盡管市場(chǎng)看起來(lái)一如既往黯淡無(wú)光，一線的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)也欠缺令人樂(lè)觀的興奮點(diǎn)，上半年由于內(nèi)外各種主客觀因素的作用，據(jù)北京福田汽車(chē)4S店數(shù)據(jù)顯示，在重卡榜單上較去年同期下降一個(gè)排位，可是短暫的失利從來(lái)不會(huì)讓真正的強(qiáng)者沮喪，尤其是一貫擅長(zhǎng)通過(guò)出奇制勝的福田汽車(chē)，屢屢有妙招力挽狂瀾于不倒。
        沒(méi)有人比福田汽車(chē)更懂辨別用戶(hù)的口味——在重卡行業(yè)這幾乎是眾口一詞的評(píng)價(jià)。甚至連強(qiáng)大如中國(guó)重汽般的對(duì)手，其高層在采訪中亦坦陳，如果一個(gè)企業(yè)具備了福田汽車(chē)般的營(yíng)銷(xiāo)能力，倒是可以嘗試不走常人之路，否則還是堅(jiān)持自我比較穩(wěn)妥。
        終端用戶(hù)同樣對(duì)福田雷厲風(fēng)行的營(yíng)銷(xiāo)舉措印象深刻。去到任何一個(gè)福田品牌占據(jù)優(yōu)勢(shì)的區(qū)域市場(chǎng)詢(xún)問(wèn)一番，從得到的反饋中都能截取類(lèi)似的信息：“福田汽車(chē)總是最早讓用戶(hù)知道和了解自己出了哪些新產(chǎn)品、新產(chǎn)品有哪些特性的企業(yè)”。
        沒(méi)有金剛鉆哪敢攬瓷器活。在區(qū)域推廣活動(dòng)的支持上，福田汽車(chē)慷慨又精明。高上大的活動(dòng)選址、福利諸多的活動(dòng)環(huán)節(jié)和環(huán)環(huán)相扣的活動(dòng)內(nèi)容，讓用戶(hù)趨之若鶩地主動(dòng)參與，讓同行望洋興嘆的徒留咋舌。相比那些在推廣活動(dòng)的后方支持方面捉襟見(jiàn)肘的對(duì)手，北京福田汽車(chē)代理積極的市場(chǎng)策略實(shí)施效果明顯而直接：用戶(hù)總是處于信息更新?tīng)顟B(tài)，互動(dòng)粘性在潛移默化中不斷加強(qiáng)，當(dāng)需求涌現(xiàn)時(shí)不會(huì)被競(jìng)品捷足先登。
        在競(jìng)爭(zhēng)加速、處處危雷的現(xiàn)狀中，福田汽車(chē)深諳，目前第一陣營(yíng)主力對(duì)手們的產(chǎn)品，在品質(zhì)上可以說(shuō)各有千秋，最終決定用戶(hù)是否愿意掏錢(qián)的根本是，他們?cè)诙啻蟪潭壬狭私獠⑿湃我豢町a(chǎn)品。這，不但需要在研發(fā)和制造領(lǐng)域內(nèi)不斷挖潛，更要善于用蝴蝶翅膀的輕輕一舞來(lái)達(dá)成太平洋的一場(chǎng)風(fēng)暴。
        成為聚光燈的中心，對(duì)于福田汽車(chē)來(lái)說(shuō)駕輕就熟；逆轉(zhuǎn)劣勢(shì)，同樣并非難事。北京金龍福田專(zhuān)賣(mài)認(rèn)為，在疲軟的重卡市場(chǎng)左右突圍，幫助用戶(hù)重建信心可能是當(dāng)下最好的選擇。而有了戴姆勒輔佐的福田汽車(chē)，有實(shí)力去在一片灰暗中發(fā)出自己閃耀的光芒。